A Cesama deu mais um passo no processo para contratar uma operação de crédito de até R$ 50 milhões. A companhia divulgou o resultado do chamamento público realizado para receber propostas de instituições financeiras interessadas em conceder o empréstimo e apontou a Caixa Econômica Federal como autora da proposta mais vantajosa.
O processo teve como objetivo comparar as condições oferecidas pelos bancos para uma futura contratação de crédito destinada ao reforço da liquidez da empresa e ao suporte financeiro da companhia. Segundo o edital, a escolha foi baseada no menor Custo Efetivo Total (CET) da operação, que considera juros, tarifas e demais encargos do financiamento.
De acordo com o resultado divulgado pela Cesama, a proposta da Caixa apresentou CET estimado de 17,27% ao ano, ficando à frente das duas propostas apresentadas pelo Banco Santander, que registraram custos estimados de 18,67% e 19,90% ao ano.
Apesar da divulgação do resultado, a operação de crédito ainda não foi contratada. Conforme o edital, o chamamento público teve como finalidade identificar as melhores condições praticadas pelo mercado financeiro e embasar uma eventual contratação futura, que ainda depende das análises e aprovações internas da companhia.
Cesama explica o que será feito com dinheiro
Questionada pelo Folha JF sobre a finalidade do empréstimo, a Cesama informou que os recursos serão destinados a garantir a continuidade dos serviços de abastecimento de água e esgotamento sanitário, além de viabilizar investimentos voltados à expansão, modernização e segurança operacional dos sistemas da companhia. A explicação reproduz a justificativa apresentada no edital do chamamento público.
O documento também prevê que, caso a operação seja efetivada, o financiamento poderá ter prazo total de 72 meses, incluindo até 12 meses de carência. Como garantia, a Cesama prevê a vinculação de até 10% do fluxo mensal de arrecadação da companhia, mecanismo que, segundo o edital, somente poderá ser executado em caso de eventual descumprimento do contrato.
